그러나 아프리카에서 사업을 하고 투자하는 것은 확실히 쉽지 않을 것입니다. 여느 신규 사업과 마찬가지로 아프리카에도 이곳에 문을 연 회사가 극복해야 할 많은 과제가 있습니다. 게다가, 대륙에는 이곳에 자리를 잡고자 하는 기업이 고려해야 할 몇 가지 독특한 특징이 있습니다.
이곳에서 사업을 하려는 사람이 깊이 생각해야 할 가장 큰 고려사항 중 하나는 대륙의 문화이다. 사실, 여기서 주목해야 할 문화적 개념이 많이 있습니다. 주로 대륙에는 다양한 그룹이 있기 때문입니다. 대조적으로, 예를 들어 중국 시장은 도달 범위가 넓지만 문화는 거의 동질적이므로 이 특정 시장을 타겟팅하는 것이 상당히 쉬울 것입니다.
안타깝게도 아프리카에는 그렇지 않습니다. 이곳 사람들의 그룹은 매우 다양하여 한 도시에서만 완전히 다른 두 문화 그룹을 발견할 수 있습니다. 따라서 가능한 모든 영역을 포괄하는 일반적인 비즈니스 전략을 만드는 대신 특정 문화에 맞게 여러 구성 요소로 나누어야 할 수도 있습니다.
이러한 비즈니스 전략은 마케팅뿐만 아니라 회사 구축에도 도움이 됩니다. 특히, 각 그룹의 문화유산을 아는 것은 비즈니스 팀을 구성하는 데 큰 도움이 될 것입니다. 많은 아프리카인들은 과거에 서로 충돌했던 서로 다른 부족 집단 출신이었기 때문에 이러한 정서는 종종 직장에서도 여전히 깊게 뿌리내렸습니다. 예를 들어, 남아프리카의 비즈니스 관리자가 줄루어와 코사인 배경을 가진 직원을 모으는 데 어려움을 겪는 것은 드문 일이 아닙니다.
하지만 물론 이것이 불가능하다는 의미는 아닙니다. 실제로 이 사업은 국내에서 가장 성공적인 기업들에 의해 이미 수행되었습니다. 그럼 그 비밀은 무엇입니까? 글쎄요, 여기 사람들과 장기적인 관계를 구축하는 것이 전부입니다. 관계가 엄격하게 “비즈니스 목적”인 다른 국가와는 달리, 여기서는 주변 사람들과 장기적인, 거의 영적인 유대 관계를 구축해야 합니다. 이는 귀하가 여기에서 다양한 시장에 대한 입지를 강화하는 데 도움이 될 것입니다.
염두에 두어야 할 또 다른 사항은 대륙의 경제 상황입니다. 이전에 아프리카가 다음 개척지가 될 것이라고 말했지만, 이곳 사람들이 한국에서 온 사람들만큼 부유할 것이라고 기대하지 마십시오. 문제의 진실은 이곳의 대부분의 사람들이 평균 내지 평균 이하의 상태에서 살고 있다는 것입니다. 따라서 잠재 시장을 목표로 삼거나 잠재 직원을 확보하려면 그들의 생계도 고려해야 합니다. 이렇게 하면 대륙에서 더 나은 기반을 확보할 수 있습니다.