후보자 심사는 채용 과정의 한 단계가 아니라 채용 담당자의 법적 책임입니다. 따라서 후보자 심사를 완료하지 않고 고용되면 직원의 행동은 고용주의 책임이 됩니다. 후보자 심사에는 일반적으로 서류 확인, 민원 기록 확인, 심리 및 인성 평가가 포함됩니다.
코로나바이러스 발생으로 인해 기존의 검사 방법은 불가능합니다. 고용주는 이제 후보자를 선별하는 새로운 방법을 채택했습니다. 이러한 방법은 팬데믹 이전에도 사용되었지만 현재 상황으로 인해 더욱 주목을 받고 있습니다 ebts 사회적가치.
후보자 심사 방식이 변경되었습니다.
사전심사
이제 다양한 조직에서 채용 프로세스가 속도를 내기 시작했습니다. 지원자들은 수동적으로 일자리에 지원하기 시작했습니다. 코로나19 팬데믹이 끝나면 이 숫자는 더 늘어날 것으로 예상된다. 후보자를 수동으로 심사하는 데 일주일 정도 걸리고 비용도 많이 든다. 고용주는 해당 후보자에 대한 심사가 완료될 때까지 잠재적인 후보자를 놓칠 여유가 없기 때문에 시간은 비즈니스의 핵심입니다. 전염병으로 인해 작업이 지연되고 선발 과정이 빨라지기 위해 고용주는 이제 후보자에 대한 사전 심사를 시작했습니다. 여기서 후보자가 직무 프로필을 신청하면 고용주가 후보자에게 설문지를 보냅니다. 후보자는 특정 시간 내에 설문지를 제출해야 합니다. 좋은 점수를 받은 지원자는 채용 과정의 다음 단계로 이동하지만, 점수가 좋지 않거나 특정 기준을 충족하지 못하는 지원자는 거부됩니다.
인공지능의 활용
코로나19 사태 이후 인공지능(AI)이 큰 인기를 끌었다. 최고의 인재를 채용하는 데 있어 광범위한 역할을 담당하고 있습니다. 그리고 사회적 거리두기 시대에는 그 어느 때보다 수요가 높습니다. 채용 담당자는 후보자에게 연락하는 자동화된 소프트웨어에 대한 직무 역할에 따라 일련의 기술 평가 테스트 및 질문을 작성합니다. 응시자의 답변이 기록되고 정답을 기준으로 표시됩니다. 이러한 기술을 사용하면 시간이 많이 절약되고 심사 과정이 매우 쉽고 빨라집니다. 또한 선정 과정에 편견과 과실이 없음을 보장합니다.
가상 인터뷰
많은 채용 담당자들에게 전화 인터뷰와 가상 인터뷰는 특히 인터뷰를 직접 진행할 수 없는 이 시기에 가장 적합한 심사 방법으로 떠오르고 있습니다. 고용주는 지원자의 의사소통 능력을 평가하기 위해 먼저 전화 통화를 할 수도 있습니다. 고용주는 후보자가 사전 전화 인터뷰에 적합한 경우에만 비디오 심사를 실시해야 합니다. 첫 번째 단계인 전화 인터뷰에서 채용 담당자는 후보자의 역량을 평가하고 후보자가 조직에 적합한지 여부를 평가할 수 있습니다. 이는 후보자를 효과적으로 최종 후보로 선정하는 데 도움이 되며 필요한 기준을 충족하는 사람만 화상 인터뷰에 참여할 수 있습니다. 이후 후보자의 인성, 의사소통 능력, 신체 언어, 자신감 등을 확인하는 영상 심사를 통해 최종 후보자를 평가합니다.
기능적 RPO 서비스
고용주는 이제 후보자 사전 심사와 같은 특정 활동을 RPO 서비스 제공업체에 아웃소싱하는 기능 기반 RPO 모델을 선택하고 있습니다. 이는 그들의 작업을 효율적으로 만듭니다. 델리의 취업 알선 기관 심사 과정에 대한 전문 지식을 갖추고 있으며 후보자를 평가하는 방법을 알고 있습니다. 그들은 고객 조직이 모든 요구 사항과 요구 사항을 충족하는 최고의 인재를 확보하는지 확인합니다.
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