그러나 비즈니스 전반에 걸쳐 상상할 수있는 모범 사례에 적합한 창고가 있습니다 (성장함에 따라 시간이 지남에 따라 레이아웃이 변경되어야하더라도 방문손잡이).
1. 창고 운영을 스케치하십시오.
창고 레이아웃을 계획 할 때 내부 창고 운영을 스케치하고 서로 상호 작용하는 방법을 스케치하십시오. 또한 항공사가 떨어지고 픽업하는 도크 도어 주위에 배열해야합니다.
재고를 받거나 창고 피팅에 제품을 저장하기위한 최적의 작업 영역을 계획하거나 , 품목을 선택하고 포장하고 배송 주문 준비. 이렇게하면 효율성을 높이고 창고를 순서대로 유지하며 생산성을 허용합니다. 안전 문제와 팀의 일반 복지를 줄이기위한 조치에 대해 생각하는 것을 잊지 마십시오.
2. 창고 워크 스테이션을 설정하십시오
필요한 기본 워크 스테이션은 무엇입니까?
창고 계획에 모든 직원이 편안하게 일할 수있는 충분한 공간이 있습니까?
일원 워크 플로를 만드는 것은 종종 창고 워크 스테이션을 설정하는 가장 효과적인 접근 방식입니다. 간단한 일원 흐름은 창고 안전을 도와주고 혼잡을 줄입니다.
별도의 워크 스테이션을 준비하는 방법을 결정한 후에는 직원들에게 명확한 지침을 제공하기 위해 표지판이나 바닥 테이프로 경로를 표시 할 수 있습니다.
3. 스토리지 준비
오더 정확도, 효율성 및 속도를 보장하기 위해 피킹, 포장 및 배송 프로세스를 개선하기 위해 올바른 재고 저장 시스템을 선택하는 것이 가장 훌륭한 창고 관행 중 하나입니다.
경로 나 구역 또는 전체 창고를 재구성하는 것은 어렵고 시간이 많이 걸리는 작업 일 수 있습니다. 소매 선반 디스플레이가 필요한 비용을 절약하기 위해 상품을 효과적으로 저장하는 방법을 알아 내고, 많은 양의 물건을 다양한 장소로 전송하고, 모든 것이 올바르게 수행되도록하여 선택 프로세스 전반에 걸쳐 문제가 없도록해야합니다.
방법을 배우십시오 저장 및 창고 절차를 개선하고 유용성과 효율성을 중심으로 창고를 구조화하기 위해 노력합니다.
4. 창고 관리 시스템을 마련하십시오
WMS (Warehouse Management System)를 사용하면 실수 률이 낮아지고 전체 창고 성능이 향상되며 재고 보충이 더 빠릅니다. 창고 관리 시스템은 창고 레이아웃 설계에 직접적인 영향을 미치지 않지만 장비와 워크 스테이션을 준비하는 방법에 영향을 미칩니다.
창고 자동화는 공급망 최적화의 필수 구성 요소입니다. 인간의 가변 프로세스로 인한 시간, 노력 및 실수가 줄어 듭니다.
5. 선택 및 포장 영역을 사용자 정의하십시오
미리 선택 절차를 계획하면 창고를 설치하고 운영하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 효율적인 창고는 특히 회사가 확장됨에 따라 높은 순서 정확도를 촉진하기 위해 정기적으로 선택 및 포장 프로세스를 향상시켜야한다는 점을 기억하는 것이 중요합니다.
공급망을 개선하기위한 가장 효율적인 접근법 중 하나는 창고 선택 작업을 최적화하거나 주문 선택 소프트웨어를 사용하는 것입니다. 창고의 규모, 포함 된 품목의 수량 및 종류 및 전체 직원 수에 따라 하나의 선택 접근 방식은 다른 사람보다 더 적합 할 수 있습니다.
다음은 표준 창고 선택 전략의 몇 가지 예입니다.
배치로 따기
한 번에 한 번에 한 번에 한 번에 한 번에 한 번에 한 번에 동일한 주문 또는 배치로 동일한 주문을 수행하는 것이 다른 주문 사이의 한 번에 하나가 아닌 여러 직원이 배치 선택이 수반하는 것입니다. 이 선택 접근법은 동일한 SKU로 다수의 유사한 주문을 만족시키는 데 적합합니다.
구역 선택
구역 선택에는 피커가 창고의 특정 지역에 할당되어 해당 지역 내에서 한 번에 한 번만 주문할 수 있습니다. 주문에 둘 이상의 구역에서 항목이 필요한 경우 종종 컨베이어 벨트를 통해 전송됩니다.
파도 선택
웨이브 피킹은 피커가 구역 내부에 머무르지 만 한 번에 많은 주문을 선택하는 배치 및 영역 선택의 하이브리드입니다. 이 방법은 많은 SKU가있는 창고에서 가장 효과적입니다.
차별적으로 선택
픽커가 배치 된 한 번에 한 번에 하나의 순서로 작동하면이를 개별 피킹이라고합니다. 순서대로 모든 SKU는 식물 전체의 주문을 처리 할 수있는 동일한 선택기에 의해 검색됩니다. 이 전략은 적은 수의 SKU 및/또는 작은 창고 또는 저장 시설을 가진 소규모 회사에 가장 적합합니다.
사용하는 접근 방식을 선택하든 목표는 팀 효율성을 높이는 동시에 회사가 확장함에 따라 높은 주문 정확도를 유지하는 것입니다.
다음으로 미학 및 사용자 경험에 중점을 둡니다
여기에는 Shopfitting- 미학의 또 다른 중요한 측면이 온다. 상점의 전반적인 모양과 느낌은 브랜드 지침과 일치해야합니다. 브랜드의 기본 및 보조 색상과 ‘파란색’및 ‘빨간색’이라고 말하는 경우 상점이 구매 한 상점이 동일한 브랜드 아이덴티티를 사용하는지 확인하십시오. 선반 시스템, 테이블, 의자, 카운터 및 사용하려는 기타 상점 가구도 마찬가지입니다. 브랜드의 색상을 보완하는 데 필요한 벽의 색상을 무시하지 마십시오. 고객과의 상호 작용하면서 직원이 입을 유니폼 모양은 브랜드의 리콜 가치에 중추적입니다.
상점이 외부를 바라 보는 방식은 구매자를 비즈니스에 유치하는 데 필수적입니다. 멀리서 쉽게 읽을 수 있고 볼 수있는 고품질 간판에 투자하십시오. 간판의 내용은 또한 고객이 브랜드에서 기대할 수있는 것을 정확하게 전달해야합니다. 예를 들어, 이미 인기있는 패스트 푸드 체인에 새로운 아울렛을 열면 대상 고객이 이미 브랜드에서 무엇을 기대 해야하는지 알고 있기 때문에 로고만으로도 충분합니다. 그러나 브랜드가 새로운 경우 비즈니스가 정확히 수행하는 작업을 전달하기 위해 추가 노력을 기울여야합니다.
고객에게 제공 할 전반적인 사용자 경험은 상점의 모습 이상의 것입니다. 귀하의 비즈니스가 대부분의 연중 인기있는 위치에 있다면 좋은 에어컨을 무시할 수 없습니다. 당신의 상점은 스웨트 샷으로 바뀌지 않아야합니다. 내부에 20 명 이상의 사람들이있는 순간. 편안한 좌석 경험, 깨끗한 화장실, 차가운 식수 및 고객 경험을 높이기 위해 할 수있는 모든 것을 보장하십시오.
6. 직원 피드백 수집
직원과 의사 소통하고 의견을 얻고 일상적인 활동에 도움이 될 수있는 개선 사항을 채택하는 것이 중요합니다. 직원이 창고 레이아웃 계획을 연구하고 개선에 대한 의견을 제공하도록 요청하십시오.
그들은 시설 전체를 지속적으로 여행하고 있기 때문에, 피킹 스태프는 현재 창고 레이아웃을 다른 사람보다 더 잘 파악합니다. 그들과 협력하여 프로세스 전반에 걸쳐 번거 로움, 혼란 및 인적 오류를 제거하는 이행 프로세스를 개선 할 수있는 기회를 발견하십시오.